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促交流合作 謀共贏(yíng)發(fā)展
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發(fā)布者: 時(shí)間:2018-10-26 瀏覽次數:

2018年10月24—25日,江西旅游集團副總經(jīng)理、沁廬酒店資產(chǎn)管理集團董事長(cháng)熊鋒率高管團隊一行八人來(lái)寧參訪(fǎng),古南都集團董事長(cháng)嚴敦志熱情接待并召開(kāi)座談會(huì )。

      

    江旅集團組建于2014年,在江西率先完成混合制改革,依托豐富的旅游資源,構建了“2+6”(兩個(gè)渠道平臺+六大業(yè)務(wù)板塊)的業(yè)務(wù)架構體系,目前旗下?lián)碛?0余家全資、控股、參股子公司。

                                                                     

                                     

熊總表示,此行的目的是為加深雙方長(cháng)期建立的親密關(guān)系,希望通過(guò)深入交流,進(jìn)一步借鑒古南都集團成功經(jīng)驗,并在此基礎上期待深度合作,攜手共贏(yíng)。                            

座談會(huì )上,古南都集團圍繞組織架構、業(yè)務(wù)布局、管理模式、資產(chǎn)運營(yíng)等方面詳細分享了經(jīng)驗。嚴董事長(cháng)從創(chuàng )始人的角度,用“一本書(shū)、兩個(gè)經(jīng)營(yíng)、三個(gè)委派、四個(gè)負責”清晰勾勒出我集團從一家單體五星級酒店壯大為20多個(gè)知名品牌100余家門(mén)店的發(fā)展脈絡(luò ),用一套20萬(wàn)字的“管理制度匯編”為基石,做到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)并舉,創(chuàng )造性地推行總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董事代表三大委派制,構建起了對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對員工負責、對投資人負責的古南都特色文化,對外著(zhù)眼行業(yè)率先,對內志在百年基業(yè)。

會(huì )上,嚴董事長(cháng)向江旅集團贈送了我集團的全套管理制度匯編。集團副總經(jīng)理張魯桂、錢(qián)伊蕾、陳靜參會(huì ),與江西沁廬酒店資產(chǎn)管理集團副總經(jīng)理陳黎、總會(huì )計師帥淑敏等,就具體業(yè)務(wù)進(jìn)行交流。

熊總感謝古南都集團毫無(wú)保留的經(jīng)驗分享,嚴董事長(cháng)也對江旅集團的高平臺發(fā)展表示贊賞,雙方共同期待在未來(lái)戰略共贏(yíng)方面作進(jìn)一步切磋。  

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